چقدر در رهبری مهارت دارید؟

تفسیر امتیاز

18 – 34 : شما به شدت نیاز دارید مهارت های رهبری را فرا بگیرید. چرا که اگر مهارت های رهبری را فرا بگیرید می توانید افراد را چه درمحیط خانه و چه در محیط کار اطراف خود جمع کنید. اکنون زمان خوبی برای فراگیری این مهارت ها است. در ادامه با ما همراه باشید.

35 – 52: شما به عنوان یک رهبر در سطح خوبی قرار دارید. ولی می توانید بهتر از این باشید. برای شما که پایه و اساس رهبری خوب را بلد هستید، فرصت خوبی است که مهارت های رهبری را فرا بگیرید. با دنبال ادامه مطلب نقطه ضعف خود را مشخص کنید و مهارت های تکمیلی را فرا بگیرید.

53 – 90: عالی! شما به خوبی در مسیر یک رهبرخوب قدم برداشته اید. طبیعتا تعدا افرادی که نمره کامل را کسب می کنند کم هستند. اگر امتیاز شما از سقف امتیازات کمتر است با مشخص کردن نقاط ضعف خود در ادامه مطلب، با ما همراه باشید.

فاکتورهای اصلی 

مهارت های رهبری و شایستگی در صورت ترکیب می توانند یک رهبر خوب بسازند. شما این توانایی را دارید که به یک رهبر خوب تبدیل شوید. فاکتورهایی که در زیر توضیح داده شده است متغییرهایی است که در این تست سنجیده شده است. شما با مطالعه جزئیات هر کدام می توانید مهارت های مربوط به آن متغییر را فرا بگیرید.

خصوصیات شخصی

رهبران موثر صفات خاصی دارند. دو ویژگی بارز رهبران خوب که موفقیت آنها را تضمین می کند اعتماد بنفس و نگرش مثبت است.
افراد با اعتماد بنفس بالا، معمولا الهام بخش هستند و مردم دوست دارند اطراف کسی جمع شوند که به خودش و توانای اش ایمان دارد. همچنین اگر شما به آینده خوشبین باشیدد راحت تر می توانید مردم را به انجام کاری ترغیب کنید.

اعتماد بنفس

اعتماد به نفس یعنی تسلط بر مهارت های مختلف با علم به این موضوع که با کار درست می توان ارزش و بهای هر چیزی را بدست آورد. یکی از مهارت های افزایش اعتماد به نفس نگاه کردن به گذشته و چیزهایی که در حال حاضر به دست آورده اید، است.
مقاله ما در رابطه با ایجاد اعتماد بنفس توضیح می دهد که چگونه می توانید اعتماد به نفس ایجاد کنید. اینجاست که شما می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و نقاطط ضعف خود را بهبود ببخشید.

نگرش مثبت

طرز فکر مثبت با رهبری خوب رابطه دارد. مثبت بودن چیزی فراتر از داشتن یک چهره شاد است. شما باید یک حس قوی از تعادل را گسترش دهید و واقعا درک کنید که مشکلات و موانع ایجاد می شود، تنها فرق شما با بقیه در نحوه مقابله با آن است.
رویکرد افراد با نگرش مثبت طوری است که همیشه آماده اند که تغییرات لازم در مواجهه با مشکلات را بدهند. برعکس افراد منفی، دچار استرس و فشار روانی شده و شکست میی خورند.
مهارت های مدیریت استرس از جمله استراحت کافی، ریلکسیشن وخواب و همچنین ورزش بسیار کمک می کند تا با افکار منفی مقابله کنید. بسیار مهم است که شما درک درستیی از الگوی تفکر خود داشته باشید. با استفاده مقاله آگاهی از تفکر، تفکر منطقی و تفکر مثبت می توانید بیاموزید که چگونه می توانید الگوی مثبت اندیشی را در خود پرورش دهید.

هوش هیجانی

مفهوم هوش هیجانی مفهومی است که مرتبط با مهارت های نرم، شخصیت و مهارت های ارتباطی است. ایده های جدید در رابطه با هوش هیجانی درک درستی از این استعداد به ما می دهد. هوش هیجانی استعداد تشخیص احساسات خود و دیگران و مدیریت آنها برای ایجاد یک ارتباط قوی است.
یادگیری ایجاد همدلی و تمرین گوش دادن همدلانه به عنوان یک مهارت ایجاد ارتباط موثر برای هوش هیجانی ضروری است. این ها به شما کمک می کند تا دیدگاه دیگران را بهه خوبی درک کنید.

رهبری تحول گرا

رهبری تحول گرا یک سبک رهبری در راستای ایجاد چشم انداز الهام بخش، تشویق افراد و پیروان خود برای رسیدن به آن، مدیریت اجرایی موفق و گسترش اعضای تیم است.

ارائه یک چشم انداز خوب از آینده

ایجاد یک چشم انداز قوی و قانع کننده برای افراد یک مهارت است. قدم اول این است که یک دانش کامل و جامع در آن زمینه که فعالیت می کنید داشته باشید.
از این رو، استفاده از ابزارهای تحلیل استراتژی می تواند به شما کمک کند تا یک بینش کلیدی از زمینه ای که در آن فعالیت می کنید و همچنین نیاز مشتریان خود بدست آورید. برای بدست آورن و یادگیری این مهارت ها به بخش استراتژی ها مراجعه نمایید.
با استفاده از ابزارهای استراتژی می توانید با چالش هایی که پیش رو دارید و همچنین گزینه هایی که پیش رو دارید آشنا شوید، و همچنین آنها را الویت بندی کنید و در نهایت باا اسفاده از تکنیک های تصمیم گیری، تصمیم درست بگیرید.
در نهایت برای فروش چشم انداز خود، شما باید آن را در قالب یک داستان جذاب ارائه دهید. برای یادگیری این مهارت، مقاله ما در رابطه با قدرت اقناع را مطالعه نمایید تا نحوه بازز کردن ذهن های بسته را یاد بگیرید. یکی دیگر از راه های تشویق افراد استفاده از داستان های زنده برای توضیح چشم انداز خود است.

تشویق افراد برای دستیابی به چشم انداز

این دقیقا مانند ایجاد و فروش یک چشم انداز است. شما باید قادر باشید تا افراد را برای پذیرفتن اهدافی که تنظیم کرده اید متقاعد کنید. مناسب است که افراد را به کار گروهی تشویق کنید. به منظور ارائه یک رهبری خوب و متناسب با اهداف شما، نگاهی به ابزار مدیریت با استفاده از ابزار و شاخص های عملکرد کلیدی بیاندازید.
در نهایت شما باید بتوانید افراد را قانع کنید که چشم انداز شما را دنبال کنند. برای سنجش مهارت انگیزه دادن خود از آزمون مهارت های انگیزه استفاده نمایید. همچنین برایی آموزش مهارت های انگیزه دادن می توانید ابزارهای انگیزه دهنده های هرزبرگ، عوامل هایجین و تئوری سه عاملی سیروتا را مطالعه نمایید.

یک الگوی خوب بودن

رهبر خوب، یک الگو هست. رهبران خوب چیزی که می گویند را انجام می دهند. این نوع رهبران قابل اعتماد و با صداقت هستند. آنها با کار خود عجین هستند و با اتفاقاتی که می افتد همراه هستند. رهبران خوب فقط روی صندلی نمی نشینند و سفارش دریافت کنند، بلکه با اقدامات خود ارزش ها و رفتارهایی که از تیم خود انتظار دارند را نشان می دهند.

مدیریت عملکرد به صورت موثر

رهبران خوب انتظارات خود را شفاف و خلاصه بیان می کنند. زمانی که انتظارات مشخص باشد، دستیابی به یک عملکرد موثر راحت تر است. در صورتی که یک عدم قطعیت و توقف مشاهده کردید می توانید با راهکارهای مربوطه و مراجعه به مقاله ما “مشارکت دادن دوباره اعضای تیم” وضعیت منفی را به وضعیت مثبت تغییر دهید.
همانطور که قوانین را ایجاد می کنید کمک کنید تا اعضا نیز درک کنند که چرا قوانین وجود دارد. آنها را در فرایند قانون گذاری مشارکت دهید و قوانین منصفانه و بلند مدت تعریفف کنید.

توانایی حمایت و تحریک

افراد برای کار کردن به بیش از یک لیست وظایف نیاز دارند. آنها نیاز به چالش ها و علایق دارند. آنها نیاز دارند توانایی های خود راگسترش دهند و حمایت دریافت کنند.
در رابطه با رویکردی که برای تخصیص توجه پبش گرفته اید، فکر کنید. همچنین به کارهایی که به افراد سپرده اید و علایق و توانایی های آنها و میزان مطابقت این دو نگاه کنید.. آیا وظایفی که برای افراد در نظر گرفتید به رشد و توسعه آنها کمک می کند؟ می توانید از شش دسته بندی مداخله هرون کمک بگیرید تا به افراد کمک کنید که در حین کار بدرخشند و خود را نشان دهند. در صورت نیاز ارزیابی نیازهای آموزشی را انجام دهید ومهارت های آموزشی را به افراد بیاموزید.
به یاد داشته باشید که حمایت عاطفی نیز بسیار مهم است. ابزار شبکه مدیریتی بلیک و موتون یک ابزار عالی برای ایجاد تعادل در حمایت عاطفی است.