خلاقیت شما چقدر است؟

تفسیر امتیاز کلی شما

امتیاز 16 – 37: شما به خلاقیت خود مطمئن نیستید. یا اینکه به خود فرصت خلاق بودن را نداده اید. بنابراین نیاز است تا به خود این فرصت را دهید که با چالش ها روبروشوید. با استفاده از بحث هایی که در این زمینه وجود دارد و ابزارهایی که در ادامه معرفی شده است این کار را انجام دهید.

امتیاز 38 – 58: خلاقیت شما رو به پیشرفت است. شما به خود فرصت هایی در زمینه خلاق بودن داده اید. دیدگاه ها و ایده های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید و از آنها بخواهید که نظرشان را بگویند. این کار به شما کمک خواهد کرد تا ایده هایتان را پرورش دهید. اما برای اینکه به سطح پیشرفته خلاقیت دست یابید با ادامه مطلب همراه باشید.

امتیاز 59 – 80: خلاقیت یکی از نقاط قوت شماست و شما ذهن خلاقی دارید. پس توانایی خود را پنهان نکنید! به دنبال روشهایی برای به اشتراک گذاری ایده های خود با دیگران باشید. فعالیت تیمی و گروهی یا سازمانی بسیار اثر بخش است. و این را به خاطر داشته باشید که همیشه راه برای خلاق تر شدن باز است. بنابراین ابزارهای معرفی شده در این بخش را به دقت مطالعه کنید.

افزایش توانایی خلاقیت شما

در کتاب محبوب “خلاقیت” میهالی می گوید یک فرایند خلاق و موثر پنج مرحله دارد:

آماده سازی: غوطه ور شدن در مسئله و موضوعی که جالب است و حس کنجکاوی شما را برانگیخته است.

جوجه کشی: اجازه دهید افکارتان در ذهنتان جریان پیدا کند بدون اینکه آگاهانه به آنها فکر کنید.

بینش: تجربه لحظه ای که مشکل را حس می کنید و موضوع اساسی را درک می کنید.

ارزیابی: تخصیص زمان به اینکه مطمئن شوید بینش یافت شده ارزش سرمایه گذاری و پیاده سازی را دارد یا خیر.

شرح و بسط: ایجاد برنامه

آماده سازی یا پیدا کردن مشکل

افراد خلاق دست روی دست نمی گزارند و اجازه نمی دهند مشکلات خودشان حل شوند. در عوض آنها محیط اطراف را برای یافتن موضوعات بالقوه چالش برانگیز اسکن می کنند. همچنین آنها به دنبال تغییر شرایط هستند و از تغییر نمی ترسند بلکه تغییر را در آغوش می گیرند.

برای ارتقاء مهارت خلاق خود، شما باید رویکرد مثبتی نسبت به تغییرات نشان دهید. و در پیدا کردن موضوعات و چالش ها اکتیو باشید. برای انجام این کار با استفاده از ابزار وضعیت شکست و تجزیه و تحلیل اثر کسب و کار خود را به چالش بکشید. به صورت منظم از ابزارهای SWOT و PEST استفاده کنید. با استفاده از انتظارات و تجربیات مشتریان به روز باشید و سعی کنید به مشکلات از دیدگاه دیگران بنگرید.

همچنین با استفاده از ابزار تعیین معیار مشاهده کنید که دیگران با چالش های مشابه چگونه برخورد می کنند و با طیف وسیعی از دیدگاه ها آشنا شوید. سپس یافته های خود را تجزیه و تحلیل کنید تا مطمئن شوید مشکل واقعی را پیدا کرده اید. این فرایند مشکل یابی می تواند به شما کمک کند تا در ذخیره زمان موفق باشید و مطمئن باشید که مسیر را درست می پیمایید.

ابتدا به دنبال مشکلات و مسائلی بروید که مورد علاقه شما هستند. زمانی که علاقه و اعتماد به نفس شما مرتفع شد به سراغ مسائل پیچیده تر بروید.

جوجه کشی یا جمع آوری و تامل در اطلاعات

زمانی که با یک مشکل روبرو شدید، جمع آوری اطلاعات کاری است که باید انجام دهید. به عنوان بخشی از اینکار، راه حل هایی که قبلا امتحان شده را مجددا بررسی کنید حتی راهکارهای به ظاهر نشدنی را مجددا بررسی کنید.

در این مرحله خوب است که کمی از مشکل و چالش دور باشید و فرصت دهید ایده های جدید به ذهنتان برسد. هنگامی که شما روی یک مسئله متمرکز می شوید تمایل به بررسی یک یا دو ایده وجود دارد. و این می تواند راه ایده های دیگر را مسدود کند. از مزایای جوجه کشی این است که به جای متمرکز شدن بر روی یک ایده، اجازه دهید ایده ها و راهکارهای مختلف ظاهر شود.

بینش یا جست و جوی مشکل

زمانی که مشکل خود را پیدا و تایید کردید، حالا می دانید باید چکار کنید. اغلب مشکلی که پیدا می کنید ریشه در مشکلی عمیقتر دارد. بنابراین شناسایی علت و ریشه مشکل بسیار اهمیت دارد. زمانی که این کار را انجام دادید، تکنیک هایی مانند CATWOE، تمرین کردن، 5 چرا، تجزیه و تحلیل علت و معلول و تجزیه و تحلیل ریشه بسیار موثر است. درست است که خلاقیت عملی بینشی و الهام بخش است ولی این نکنه که در محل کار باید درک کامل از وضعیت و ریشه ها داشته باشید بسیار مهم است.

افراد خلاق توانایی این را دارند تا به مسائل گذشته به صورت متفاوتی نگاه کنند و به دیدگاه های خود اعتماد داشته باشند. شما راحت می توانید بگویید که “اوه این نمی تواند مشکلی باشد.” اما نمی توانید راه حلی که به رفع مشکل کمک می کند را نادیده بگیرید. در واقع کاوش خلاقانه مشکل یعنی گشاده رویی و پذیرا بودن به همه امکانات و ایده ها.

تولید و ارزیابی ایده ها

زمانی که علت ریشه ای یک موضوع یا چالش را یافتید، نوبت به تولید ایده می رسد. در این قسمت در میان ایده های الهام بخش به جست و جو می پردازیم. بارش مغزی و بارش مغزی معکوس برای این کار بسیار ارزشمند هستند. روش هایی مانند مغز نوشته ها، بارش مغزی رابین و راد و فرایند چارتی کمک میکند تا مشکلات رایج را دور بزنید.

شما همچنین می توانید ایده های خود را با استفاده از ابزارهایی مانند شش کلاه تفکر، ورودی تصادفی، ماتریکس قالب بندی مجدد و تفکر استعاری از بین دیدگاه های مختلف انتخاب کنید.

طبیعی است که برخی از این ایده ها کاملا بیهوده هستند یا عملی نیستند. بنابراین به عنوان بخشی از این مرحله باید معیارهای خود را برای ارزیابی مشخص کنید.

ابزارهای زیادی برای ارزیابی وجود دارد:

تجزیه و تحلیل خطر: به شما کمک می کند تا کدام چیزها به سمت اشتباه می رود.

تجزیه و تحلیل اثر: به شما کمک می کند که چارچوبی برای پیامدهای تصمیماتتان رسم کنید.

تجریه و تحلیل نیرو: به شما کمک می کندا فشارها و اهرم های تغییر را بیابید.

تحلیل درخت تصمیم گیری: نشان می دهد چکونه گزینه های مختلف را از نظر مالی بررسی کنید.

تجزیه مقایسه زوجی: به شما کمک می کند اهمیت نسبی عوامل را پیدا کنید.

تحلیل ماتریکس تصمیم گیری: به شما کمک می کند بار وزنی مالی و عوامل مختلف را مشخص کنید.

پیاده سازی و بسط

یک اشتباه رایج این است که افراد فکر می کنند افراد خلاق وقت خود را فقط صرف تولید ایده می کنند. درستش این است که افراد خلاق ایده را تولید و اجرا می کنند.

در همین زمینه توماس ادیسون درست می گوید که:

“خلاقیت یک درصد الهام گرفتن و 99 درصد عرق ریختن است.”

برای مرحله آخر شما باید با خود تعهد کنید که ایده را انتخاب کنید و آن را عملی بدانید. باید اعتماد بنفس داشته باشید که شما می توانید.

برای پیاده سازی ایده های خود، یک برنامه محکم را توسعه دهید. با استفاده از برنامه های عملیاتی برای پروژه های ساده و پروژه های پیچیده تر استفاده کنید. همچنین باید قادر باشید ایده های خود را به دیگران بفروشید. اگر ایده های شما زیاد روی دیگران تاثیر نمی گذارد مهارت های مدیریت تغییر کمک می کند که اطرافیان شما ایده شما را بپذیرند. زمانی که یک ایده را با موفقیت اجرا کنید قطعا برای تکرار این روند الهام بخش انگیزه می گیرید.